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让闲置设备“动起来”,山能枣矿集团滨湖煤矿内外兼施挖掘降本增 2019-12-01 08:03:26   阅读3200

近日,山东能源枣矿业集团滨湖煤矿成功转让了废弃的ebz-132掘进机等设备,为该矿创造了100多万元的效益,标志着在盘活闲置资产、使旧闲置设备继续降低成本、为企业创造效益方面又迈出了坚实的一步。

随着新旧动能转换的不断推广和深入发展,“一体两优”的建设,淘汰的设备占据了矿山的生产成本。如何使这些设备“物有所值”,增加收入,创造效益,已成为矿山挖掘潜力、降低成本、提高效率的一个课题。

矿山组织机电部门、管理部门、考核部门等相关部门多次召开专题会议。根据尺寸、质量和年龄对所有过时设备进行分类和统计记录。重新估计设备的使用价值。坚持申请报废的原则,即发放、转移和达到报废年龄。目的是实现更大的价值,不断提高矿井的经济运行质量。

在遵守集团公司物资管理规定的基础上,他们认真学习二手物品的转移方式,积极联系集团公司物流中心。确定综合机械设备的转让方向后,他们主动与兄弟矿山沟通,共同协调资金转让和销售。他们亲自组织现场综合机械设备的拆卸、装载和外运,从而缓解库存压力,提高综合机械设备的创造效率能力。

“在尽最大努力转移闲置设备的同时,为了满足矿山生产需求,在综合分析设备内外价值的基础上,通过与物流中心和其他兄弟矿山的协调,我们迄今已协调了qbz2-80/1160(660)矿用隔爆真空电磁起动器、kbz-400矿用隔爆真空馈电开关、bqs100/110-75kw潜水泵等30多套机电设备。以确保设备供应。”该矿设备管理中心主任张志普(Zhang Zhipu)表示,不断增加内部设备维护的周转率也是提高设备综合利用率、减少设备资金占用的重要措施。

矿山依靠“设备生命周期管理系统”不断完善矿山设备使用、备用和待修的信息管理档案。对于需要维修的设备,矿井将及时指定维修车间进行维修,明确维修内容和时限,安排专人验收,确保设备维修到位。根据基层单位设备使用要求,实时更新设备配置记录,每周检查设备使用情况,每月梳理设备使用前计划,对设备管理不规范的单位,严格按照《机械设备综合专项检查考核标准》进行处罚,确保所有机电设备及时周转和全过程管理,进一步提高设备利用率,促进设备管理智能化增值。“通过调拨、调拨、周转等管理方式,加快了设备周转,有效降低了设备占用生产成本的压力,实现了设备管理的成本大幅降低和效率提升。”矿长邓涛说。(张胜奎,大众日报最新新闻记者张焕泽记者)

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